導入事例
人事給与BPOサービス「C*HRs（シーアワーズ）」

2000年のBPO事業開始以来、「人事・給与業務すべてをアウトソーシングしたい」、「グループ会社の人事・給与業務もアウトソーシングしたい」、「業務改善（コスト削減・品質向上）を実現したい」、「COMPANY®の設定変更もアウトソーシングしたい」など様々なお客様のニーズに応えてきました。

事例１．COMPANY® × 人事給与BPOサービス

お客様	業種　　　：サービス業対象人数　：～12,000名（グループ会社含む）システム　：COMPANY®
背景	人事企画・戦略業務に特化した人事構造改革を推進していた一部の人事・給与業務とCOMPANY®運用・保守を外部に委託していた委託要件とベンダー受託可能範囲に乖離があり人事構造改革の成果がでていなかった
当社の提案（導入効果）	人事給与BPO×COMPANY®運用支援による人事・給与業務“機能”の移管・運営現行システムの活用により移管リスクの最小化と受託範囲の広いBPOサービスの実現 COMPANY®を利用するグループ会社への影響の回避人事構造改革の実現業務フローの再設計やCOMPANY機能・業務ツール・RPAの活用による業務改善の実現

お客様

背景

当社の提案（導入効果）

人事給与BPO×COMPANY®運用支援による人事・給与業務“機能”の移管・運営

お客様	業種　　　：その他製品対象人数　：～2,000名（グループ会社含む）システム　：ZeeM®
背景	国内グループ会社の人事・給与シェアードを推進・運営しているグループ会社固有の対応が多く業務ミスの温床となっていた業務が属人化しておりシェアード効果（人事・給与業務の効率化）がでていなかった
当社の提案（導入効果）	現行システムを活用した人事給与BPOによる人事・給与シェアード“機能”の移管・運営現行システムの活用により移管リスクの最小化と受託範囲の広いBPOサービスの実現 ZeeM®を利用するグループ会社への影響の回避人事・給与シェアード全体の最適化を実現（内製すべき業務とBPO業務の仕分け）業務の可視化やZeeM機能・業務ツール・RPAの活用による業務改善の実現

お客様

背景

当社の提案（導入効果）

現行システムを活用した人事給与BPOによる人事・給与シェアード“機能”の移管・運営

お客様	業種　　　：卸売業対象人数　：～2,000名（グループ会社含む）システム　：COMPANY®
背景	国内グループ会社の人事・給与シェアードを推進・運営している COMPANY®導入時の担当者は異動・退職しているため社内にノウハウがないデータ不整合や法改正・制度改定、機能活用による効率化の対応が後手になっていた
当社の提案（導入効果）	COMPANY®運用・保守“機能”の移管・運営設定内容の可視化によりCOMPANY®運用の安定化問合せ対応による業務担当者の負担軽減（データ不整合対応、社検対応など） COMPANY®機能活用による業務の品質向上・効率化の実現法改正・制度改定、グループ会社の給与統合などタイムリーなCOMPANY®設定の実現

お客様