導入事例
人事給与BPOサービス「C*HRs(シーアワーズ)」

2000年のBPO事業開始以来、「人事・給与業務すべてをアウトソーシングしたい」、「グループ会社の人事・給与業務もアウトソーシングしたい」、「業務改善(コスト削減・品質向上)を実現したい」、「COMPANY®の設定変更もアウトソーシングしたい」など様々なお客様のニーズに応えてきました。

事例1.COMPANY® × 人事給与BPOサービス

COMPANY®を活かした人事給与BPOにより人事構造改革を実現

事例の概要

お客様
  • 業種   :サービス業
  • 対象人数 :~12,000名(グループ会社含む)
  • システム :COMPANY®
背景
  • 人事企画・戦略業務に特化した人事構造改革を推進していた
  • 一部の人事・給与業務とCOMPANY®運用・保守を外部に委託していた
  • 委託要件とベンダー受託可能範囲に乖離があり人事構造改革の成果がでていなかった
当社の提案(導入効果)

人事給与BPO×COMPANY®運用支援による人事・給与業務“機能”の移管・運営

  • 現行システムの活用により移管リスクの最小化と受託範囲の広いBPOサービスの実現
  • COMPANY®を利用するグループ会社への影響の回避
  • 人事構造改革の実現
  • 業務フローの再設計やCOMPANY機能・業務ツール・RPAの活用による業務改善の実現

事例のサービスイメージ図

事例1のサービスイメージ図

事例2.現行システム × 人事給与BPOサービス

現行システムを活かした人事給与BPOによりグループ全体の人事・給与業務を効率化

事例の概要

お客様
  • 業種   :その他製品
  • 対象人数 :~2,000名(グループ会社含む)
  • システム :ZeeM®
背景
  • 国内グループ会社の人事・給与シェアードを推進・運営している
  • グループ会社固有の対応が多く業務ミスの温床となっていた
  • 業務が属人化しておりシェアード効果(人事・給与業務の効率化)がでていなかった
当社の提案(導入効果)

現行システムを活用した人事給与BPOによる人事・給与シェアード“機能”の移管・運営

  • 現行システムの活用により移管リスクの最小化と受託範囲の広いBPOサービスの実現
  • ZeeM®を利用するグループ会社への影響の回避
  • 人事・給与シェアード全体の最適化を実現(内製すべき業務とBPO業務の仕分け)
  • 業務の可視化やZeeM機能・業務ツール・RPAの活用による業務改善の実現

事例のサービスイメージ図

事例2のサービスイメージ図

事例3.COMPANY®運用支援サービス

COMPANY®運用の安定化と機能活用によりグループ全体の人事・給与業務を効率化

事例の概要

お客様
  • 業種   :卸売業
  • 対象人数 :~2,000名(グループ会社含む)
  • システム :COMPANY®
背景
  • 国内グループ会社の人事・給与シェアードを推進・運営している
  • COMPANY®導入時の担当者は異動・退職しているため社内にノウハウがない
  • データ不整合や法改正・制度改定、機能活用による効率化の対応が後手になっていた
当社の提案(導入効果)

COMPANY®運用・保守“機能”の移管・運営

  • 設定内容の可視化によりCOMPANY®運用の安定化
  • 問合せ対応による業務担当者の負担軽減(データ不整合対応、社検対応など)
  • COMPANY®機能活用による業務の品質向上・効率化の実現
  • 法改正・制度改定、グループ会社の給与統合などタイムリーなCOMPANY®設定の実現

事例のサービスイメージ図

事例3のサービスイメージ図

資料ダウンロード

「失敗しないBPO企画チェックリスト」「人事給与BPOサービス」「年末調整BPOサービス」「住民税年度更新BPOサービス」の各資料(PDF)をダウンロードいただけます。

  • 失敗しないBPO企画チェックリスト
  • 人事給与BPOサービス
  • 年末調整BPOサービス
  • 住民税年度更新BPOサービス